一只鹦鹉正在飞往南方过冬的途中。天气太冷了，鹦鹉冻僵了，从天上掉下来，跌在一大片农田里。它躺在田里的时候，一只母牛走了过来，而且拉了一泡屎在它身上。冻僵的鹦鹉躺在牛屎堆里，发掘牛粪真是太温暖了。牛粪让它慢慢缓过劲儿来了！它躺在那儿，又暖和又开心，不久就开始高兴地唱起歌来了。一只路过的猫听到了鹦鹉的歌声，走过来查个究竟。顺着声音，猫发现了躲在牛粪中的小鸟，非常敏捷地将它刨了出来，并将它给吃了！
这个故事的寓意是……
1）不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。
2）不是每个把你从屎堆中拉出来的都是你的朋友。
3）而且，当你陷入深深的屎堆当中（看不清情况）的时候，请闭上你的鸟嘴。
修改data/config.inc.php文件
找到UC_FOUNDERPW,UC_FOUNDERSALT分别改成一下的字符串：
define(‘UC_FOUNDERPW’, ‘047099adb883dc19616dae0ef2adc5b6’);
define(‘UC_FOUNDERSALT’, ‘311254’);
修改完后，创始人密码变为:123456789
别忘记修改密码。:)
一名男子被判刑12年，在狱中无聊，训练蚂蚁。几年后，蚂蚁已经会倒立、翻跟头、男子出狱后第一件事便是跑去酒吧，准备炫耀他那只神奇的蚂蚁。他先向酒保要了一杯啤酒，然后把蚂蚁从口袋里掏出来放在桌上，向酒保说：“看看这只蚂蚁……”酒保过来一把将蚂蚁拍死，然后很抱歉地对他说：“对不起先生，我马上给你您换一杯！”
代理商一起返厂的有三台M8，其他两台都已修好返回，我的还没有！可恶啊！
魅族M8的质量确实不敢恭维，只巴不得在一年保修期内早些坏掉，这样能少出些费用。连接电脑找不到Disk和偶发性自动关机怎么会是中央处理器的问题呢？300￥过保维修费，都可以买个新手机了。
09年3月17日买的魅族M8，09年10月9公测机换的SE，现在SE还没用到一年，出问题是在10年4月，8月份返厂，保修期是按3月17算，所以就算我四月份当时返厂也是过保的。这样来说SE才用了半年多就出问题了，性价比高原来是使用劣质零件？
囧 我常对别人说是RPWT 现在轮到别人说我了……
M9，我还敢等吗？……
1、成功的速度取决于对成功的渴望度，给自己的成功找一个刻骨铭心的理由。
2、人生最大的敌人是自己；最大的失败是自大；最大的愚蠢是自欺。
3、要想得到别人没有得到的，就得付出别人没有付出的。
4、初恋无限好，只是挂得早。
1、经受过严寒的人，才知道太阳的温暖；饱尝人生艰辛的人，才懂得生命的可贵。
2、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。
3、珍惜每一次相遇，铭记每一次快乐，牵挂每一次分离，享受每一次浪漫，祝福每一份爱情，愿天下有情人终成眷属。
4、我这命老和他们算的不一样，不知道是他们没算对，还是我活错了。
作者:川中汉
好友戴韦中，纯粹美国人，也是中国通。昨日来访，进门就说，哎呀，航母军演，你老兄都不请我喝酒了，难道我真成了敌人？这狗日的，在中国时间越长，越油滑，越刁钻。无奈，只好请其大吃一顿。上菜之前，我说不能白吃，让他就中美近期的冲突表达意见。于是，有了如下对话：
我：你们为什么和中国过不去？
戴：就我看来，美国和谁都过不去，包括盟友和自己，更不要说是你们中国。许多对美国不利的事情，反而是美国人自己揭露出来的。伊拉克大规模杀伤性武器，是布什政府杜撰出来的，但把真相说出来的也是美国人。谁跟谁过不去，实际上是和利益有关。中美冲突，就是利益争斗，没什么可奇怪的。
我：黄海军演，你们出尔反尔，不够义气。
戴：义气是你们中国人爱讲的东西。你们信奉关羽，就是信奉义气。我的朋友，你不觉得你们中国人越是强调什么，你们现实生活中就越是缺少什么吗？你们强调公平，可你们生活中最缺少公平。国与国之间只有永远的利益，没有永远的朋友。
我：中国现在很愤怒。
戴：你们的反应过激了。军演那个地方过去我们去过，也是航母去的，没有见你们有什么意见。现在去了，你们反而反应很激烈。美国人当然想了，过去能去的，现在为什么不能去？
我：现在我们实力强大了，你们不能为所欲为。
戴：中国的实力确实是强大了。好吧，请你们展现你们的实力吧，当你们展现的实力足够让我们忌惮，我们就不会再去那个地方，也许还会从韩国和日本撤回。你们总不能抗议抗议，我们就不去，那我们真的是纸老虎了。
我：你这是强词夺理。
戴：恰恰相反，我认为你们才是强词夺理。没有实力，或者有实力却不去展现，却要要求别人听从自己的主张，难道不是强词夺理？古巴导弹事件按说也是在别国的国土和公海上，但我们就展现了我们的意志和实力，最后苏联撤了。如果我们当时也像你们现在一样，抗议加一些低档次的军演，那么那些导弹现在正在古巴瞄准华盛顿。
我：你们不要忘记朝鲜战争的教训。
戴：关于朝鲜战争，中国和美国都没有忘记，但是记忆的内容不同。你们记得的是你们打败我们，而我们记得的是毛泽东已经死了。在我们看来，不是你们中国军队打败了我们美国，而是毛泽东。毛泽东是第一位敢于展现自己意志和实力的中国人，所以你们用劣质的武器抗衡了联合国军。我们美国人庆幸的是，你们只有一位毛泽东。
我：毛泽东死了，他的思想永存。
戴：永存？你们已经把他忘记的差不多了，更不要说是他精辟的思想。我研究过毛，也知道现在有些中国人信奉毛，但是信奉的那些人只是存在于你们社会的底层，等到这些人能够决定中国的方向的时候，可能是几十年以后的事情。这对于我们来说是极其宝贵的时间和机会。我奇怪一点，你们中国人总爱寻找一种能够治疗百病的药，似乎有了它就能解决一切问题，而对其他有效用的药就丢掉了；当发现这药不能包治百病，就去寻找另一种，不停地在循环，这也许是你们在发展中总是顾此失彼的原因。毛时代的中国好战，实力很弱，后来你们又觉得有了实力才能崛起。现在你们是第二经济实体了，难道说你们以为在世界地位上美国第一，你们就是第二？美国就应该远离中国近海？如果这样说，那日本早就是正常的国家了，按道理也应该有原子弹了。有实力并不证明你强大，不敢展现自己意志的国家，再有实力也是弱者。鸦片战争时，你们和英国谁的GDP多？4000多英国兵打败了有4亿人口的中国，这是人类历史上的奇迹。你们说英国人船坚炮利，那么，甲午战争谁舰队更好，是你们，但你们还是失败者。朝鲜战争谁的装备好，是美国，严寒中穿着单衣饿着肚子的中国士兵，却打败了我们。
我：鸦片战争和甲午战争的失败，是清政府腐败无能。
戴：在我们这些外人眼里，不管是留着辫子还是穿中山服，都是你们中国人的领导者，没有什么不同。你们喜欢把政府分成好的和坏的，那是你们为羞辱寻找的借口。过去的政府总是不好的。说到腐败，哪个国家都有，不过在你们的历史上，似乎这个问题很严重：当国家面临危机时，腐败的官员不是收敛，而是更加疯狂贪污，你们的官员是受孔子教育很深，但是自己的行为与孔子的理论截然相反。
我：不谈历史，说眼前，黄海军演还没完，你们又和越南搅在一起，插手南海，为什么？
戴：我不是美国的决策者，但我猜想肯定美军认为你们没有什么反制手段，所以才敢这样干。这是有意而为。也许是试探中国。
我：试探什么？
戴：你们的机制转变。当中国要进行战争了，肯定要实行全国战时动员机制，其第一步肯定是大肆舆论宣传。一旦中国启动战时动员机制是非常可怕的，就是我们也不是你们的对手。但是假如你们进入全国战时动员机制有困难，或者根本做不到，或者勉强做到但要付出非常大的代价，那么这个结果就是我们想要的。你们中国人最可怕之处就是专注一件事情，毛泽东时代，你们专注于随时发生的战争，所以你们警告我们不能越过北纬17度线，我们就很听话，在飞机上专门装了警告设备，因为我们知道如果我们越过此线的话，以毛的脾气，肯定出兵越南，那将是另一场朝鲜战争，甚至更加可怕。现在你们专注于做生意，也干得很好，要不了几年，你们会超过美国。但是，你们明显的弱点就是只能专注一件事情，一旦分散你们的专注力，中国人就不可怕。如果让你们的机制频繁转换，那中国就永远不会崛起。
我：假如中国不上当，继续发展经济，你们又该如何？
戴：切香肠。如果你们不反制，那我们就一点一点包围你们，蚕食你们的主权利益。
我：如果启动战时机制，一举灭了你们美国，你们又如何应对？
戴：第一，你们现在没有消灭我们的实力。第二，如果你们真的要启动战争机制，我们会采取措施不让它实施。第三，你们的反应总是比我们慢。我们会牵着你们走向我们希望的方向。
我：这么说，在和美国博弈中，中国没有胜算？
戴：NO。只要中国人能够专注于同时做好两件或者三件的事情，你们就是世界第一。你们搞经济现在一流，但是，你们总以为做生意肯定要有腐败，所以你们治理腐败就没有成效；你们以为经济发展肯定要以环境恶化为代价，所以这就是这个夏天泥石流不断发生的原因；正因为如此，你们巨大的经济成就被带来的问题打了很大的折扣。我们经济是世界第一，我们的环境保护要比你们好。至于说反制美军在黄海、南海挑衅，我的建议是重温你们解放军军歌里最有价值的一句话：毛泽东的旗帜高高飘扬。你们中国人最好把毛泽东的旗帜打开一角，美军就会见好就收。问题的关键是，你们能找到毛泽东的旗帜吗？
演讲全文:
亲爱的清华经管学院2010届毕业班的同学们:
今天,我非常荣幸能作为演讲嘉宾出席清华大学经济管理学院的毕业典礼。大约一个月前,钱颖一院长邀请我时,我当时是一种很矛盾的心态。一方面, 我确有一些思考和体验想和同学们交流;另一方面,我缺少和高校学生,特别是80后的年轻一代沟通思想的经验,不知道我所关注的问题是否能为你们理解和认同。尽管如此,我还是鼓起勇气来了。
我算是共和国同龄人的一代,经历了改革开放前后两个30年。在这60年中,中国社会发生了重大的变化。作为一个长期在大型企业和金融机构工作的管理者,我的关注点从企业管理、宏观经济逐步扩展到社会问题及相关的制度和价值。在思想认识上我也走过了信仰—困惑—独立思考—不断寻求真理的路径。
我想先从大学的功能、大学教育、大学学生的使命谈起。关于大学的功能,在欧美曾经历了精英教育 ─ 专业人才培养 ─ 通识教育这样一个复归的过程,这一过程反映出人们对大学功能、大学教育、大学学生使命的再认识。简而言之,大学不仅是传授专业知识,培养专业人才的场所, 它还是文明传承和发扬的载体;大学学生进入社会后不仅要成为一个有专业知识、有职业道德的专业人士,同时要有对普世价值担当的意识和公共关怀的责任。
公共关怀是公共知识分子的责任和使命,他们要超越自己的专业领域,抵制世俗和权力的you惑,秉承普世价值,在公共领域中维护人的尊严和社会正义,在经济发展的同时,建立起道德、精神和文化的价值支柱。
精神价值的缺失和重建在当代是一个全球性的问题,但在不同的国家、不同的社会发展阶段这个问题的表现是不同的。当今的中国正在经历一场深刻的社会转型。我们所讲的社会转型不是中国语境中的“现代化建设”、“国强民富”、“大国崛起”,而是现代性社会的构建。现代性社会是相对于传统社会而言的,它的主要标志是以“启蒙价值”,即自由、理性、个人权利为价值支撑的,以市场经济、民主政治、法治社会为制度框架的民族国家。
发端于17世纪欧洲的启蒙运动是人对神的“叛逃”和“祛魅”。在摆脱了精神上的束缚以后,人可以运用自己的理性保护个人的权利,实现个人的自由。在此以后的几百年中,以自由、理性和个人权利为核心的“启蒙价值”成为推动人类社会从传统走向现代的精神力量,成为现代性社会的价值基础。当代“普世价值”就是“启蒙价值”经过人们几百年的认识和实践演化而成的。
中国现代性转向起于一百多年前的晚清。百年的路程是曲折的,百年的进步是伟大的,但到今天,这仍是一个“未完成的工程”。进入本世纪后,中国经济崛起,但增长模式的可持续性受到质疑,腐败滋生,社会公平和正义的缺失引起了人们的不满和担忧。面对这样的现象和问题,在中国知识界引发了“普世价值” 与“中国模式”之争。
“中国模式论”所宣扬的是政府主导的、民族主义支撑的经济发展路径、政治权力结构和社会治理方式。它从一开始的“特殊论”正在走向“取代论”。 “特殊论”是以特殊性消解普遍性。特殊和普遍本是相互依存的,没有普遍性何来特殊性。而“取代论”则宣称“中国价值”可以取代“启蒙价值”。“特殊论” 和 “取代论”试图用现代化、稳定、国家民族利益、民生、理想代替现代性、自由、个人权利、民主、理性这些普世价值的核心和基础,我认为是不可取的。
我们把以“启蒙价值”为源头的现代社会价值和制度安排视为普世性的。虽然不同的国家具有各自的文化、历史特征,但这种差异不是对普世价值和现代社会制度架构的颠覆和拒绝。从实现路径上讲,由于初始条件、内生状况、外部约束不同,后发国家不可能重复先驱国家走过的路,只能另辟蹊径。但这并不意味着这条道路的指向与现代性社会目标的偏离或背离。在这个意义上讲,当代中国的命题应该是“秉承普世价值,开创中国道路”,这正是当代中国知识分子的使命。
学术界的这场交锋或许还没有引起高校学生特别是80后年青一代应有的关注。但我认为这是一个未来的社会精英绕不开而且必须直面的问题,因为它关乎中国未来道路的选择。我在这里提出三个与经济和管理相关的问题。
1、 政府职能:发展主义政府还是服务型政府
中国作为一个转轨中的发展中国家,在市场己发育到一定阶段后,是应该继续坚持强力政府,由政府主导经济发展,直接控制经济资源和要素价格,还是应该从 “替代市场”转向“干预市场”,从以经济建设为中心的政府转为以提供公共产品和服务为中心的政府。前者被称为“发展主义政府”,它在特定条件下可能会带来较快的经济增长速度,但从长期来看它会造成权力与资本结合並导致腐败、扭曲市场价格体系造成资源错配、抑制企业家的创新精神、破坏市场的公平竞争、造成社会的不公。这些问题在今天的中国己充分显现。
2、国有资本:政府化还是社会化
国有企业是公有制计划经济的遗产。在“发展主义政府”的指导思想下,政府进一步扩大和强化了对经济资源,特别是国有企业的控制。这正是当前关于“收入分配不均”、“国进民退”争议的背景。
亚当 斯密的“国富论”是The Wealth of Nations(国民的财富) 而不是 The Wealth of Governments(政府的财富)。发达国家经过资本社会化将原来少数寡头控制的经济资源分散到中产阶级和广大民众,使他们有了资产性收入,从而稳定了社会。中国在经济发展过程中应有序地、公平地将庞大的国有资产分散到民众手中,这是经济发展的目的、社会进步的表现。同时这样做也有利于政府将更多的资源配置到公共服务领域。
3、城镇化:土地经营还是人的发展
中国正在经历一场人类历史上最大规模的城镇化进程。根据国家统计局的数字,目前中国城镇化率达46%,这一进程至少还会持续10年。
城镇化是与工业化并行的,也是解决城乡差别的必然选择。尽管我们在城镇化进程中取得了了不起的成绩,但相关的观念、制度、政策却明显滞后。在某种程度上讲,中国的城镇化伴生了地方政府过度依赖土地财政收入和开发商获取暴利的现象。问题的根子还是在于政府主导经济的理念和模式上。土地的获取是政府的“征购”行为而不是市场的交易,农民由此得到的“补偿”并不是真实的市场价格。在土地征购、转让和建筑、销售环节中,政府的收益主要不是用来向农民转移支付、为城市低收入群体建造廉租房。虽然城市更现代化了,但农民和城市居民却未能从中得到应有的利益。
以上三个问题都是当前中国经济发展中的重大问题。它们在表面上是经济问题和管理问题,但是在深层次上都是是否认同“普世价值”的问题。“普世价值”告诉我们,政府是服务于人民的,资产是属于社会大众的,城镇化是为了人的幸福的。而“中国模式论”鼓吹的却正好相反:人民要服从于政府、政府要控制资产、百姓的利益要让位于地方建设。
“普世价值”与“中国模式”之争,是在中国现代化进程关键时刻的一次具有方向性的重大交锋。对此,公共知识分子不应沉默,要用自己的良知担当起社会的责任和时代的使命。清华是中国最具影响力的大学,明年将迎来百年华诞。一百年来,清华和从这里走出的学子在中国的现代化进程中做出了非凡贡献。我们的共和国已走过了两个三十年,未来的第三个三十年是中国现代化进程,特别是现代性社会构建极为重要的关键时期。我期待,同时我也充分相信,今天在座的新一代清华学子一定能秉承普世价值,担当起开创中国现代化之路的历史重任。
谢谢大家。
23岁的时候，你从大学毕业了。第一份工作的薪水是1800 ,做的却不是自己的专业，几个月后你离职了，原因是因为你不会做人。你每个月的钱总是不够花。
你有一个男朋友，你们读书时就在一起，每天要打一个多小时的电话，每周一个小时的公交车路程都不觉得远，寒夜里永远有个人跟你说最后那句晚安，生日时永远有个要等到凌晨给你第一份祝福的人。你每个月的那几天肚子疼，他泡个热水袋给你捂肚子，你为了他学做菜，不管做什么菜他都全部吃光光。他手机从来不会调静音和关机。你认识他的所有兄弟朋友，他也认识你所有的朋友。他的银行，QQ的密码你都知道，因为用的是你们两个人的生日。出去时他总是把钱包跟手机放你的包里。你和他有说不完的话，聊不完的事，经常能聊到凌晨三四点。那时你们已不是刚谈恋爱，却还是像热恋中一样。
24岁的时候，你换了工作，每个月二千多却花得反而是不够，你的他去了另一座城市，因为想要更好的机遇。你们两地分隔，他开始经常泡酒吧，他天天都有应酬，见惯了灯红酒绿，学会了逢场作戏，每天玩到凌晨才睡，但睡前都记得给你发条短信说晚安。你生气时他会一直打你电话，跟你道歉。直到25 岁的时候，你和他最终还是分手了。
25岁的时候，你和他最终还是分手了，因为距离，也因为外面的世界太精彩。于是你也学着泡酒吧，和小姐妹在酒吧的角落坐着，看着一桌桌的人玩无聊的游戏，或喝无聊的酒，你觉得无趣，却后来还是会去酒吧。你换了工作，工作量大增，工资却还是没有涨多少，你往返与各个城市间，觉得疲惫却不想停下来。
26岁的时候，你好似已不会恋爱，你每周与小姐妹一起喝下午茶，周二与朋友一起看电影，经常在外面吃饭，基本上好的餐馆都去过，但却在工作上没多大的收获，老板给你画着饼，你希望着，不过也不希望着，事业很迷茫，生活很单一……去了很多地方，你变得更忙，却不觉得累，你懂得边走边看看沿途的风景。
27 岁的时候，你想停下来休息一下，你碰到了另一个男孩子。
27岁的时候，遇见另一个让你觉得温暖的人。你好像恋爱了……但是男孩子有他的纪念日，你不在他的故事里，他对你好像不错，可是却永远不会记得主动跟你说晚安，你们各自，都很忙。他不会接你下班，你给他发短信别指望着能马上回你信息，他总是神龙见首不见尾，后来你知道，原来他有他的纪念日，他有他不能言说的过去。
他也常泡吧，说是工作应酬。他有很多兄弟，你却大多不认识。他也没来得急见你的那些朋友，他总是不冷不热，让你觉得自己可有可无。他QQ永远是隐身的，你的照片他从不愿意放到他的空间，他说感情是两个人的事。可是你却觉得他是在不确定着，你发现原来伤过人的不止是你，原来男人也会没有安全感。
你后来想起，曾经他说，其实爱不爱没那么重要了……
28 岁的时候，你家里人开始催你结婚，你开始觉得相亲也不是一件那么荒谬的事情。只是在一次次的相见，重复同样的自我介绍后，你不知道你究竟是像歌里唱的那样“后来终于懂得了如何去爱”，还是，你已经不会爱人了。
29岁的时候，你结婚了。婚后你才发现，爱一个人其实没那么重要，你有了孩子，你全心的只关心你的宝宝。在某天某个平淡无奇的时刻，不是街角的咖啡店也不是偶像剧里经典的擦肩而过，你碰到你前男友，原来他也结婚了。你发现他眉宇间没有了当年的意气，身上有着重重的烟酒味，你费解自己以前怎么会喜欢上他，你见到了他的太太，你觉得对方很不起眼。可是，他们看上去很和谐。
30 岁的时候，你已经淡忘了所有与爱情相关的东西，你开始算着如何提前还贷，你和你老公计划着换套再大点的房子能让双方老人家能常来住段时间，你愁着孩子的教育问题。你又有了一个女儿，此时，你工作稳定，你以为你永远不会为了谁洗衣做饭，可是你现在下了班每天还是会去菜场买菜，只记得讨价还价，偶尔老公带你去吃一次西餐，你还觉得他浪费钱。你再也不大手大脚的花钱，但却保持着一年一次的旅游。
35岁的时候，你们换了大房子，也买了车子，提前还了大部分的贷款，不过为了宝宝上学的事情到处托关系，每周二跟小姐妹一起看半价电影，周末偶尔喝个下午茶。谈论的话题永远围绕着孩子。
再然后，你退休了，和老伴一起回老家开了一个小店，家里有个院子，种些花花草草。还种些自己爱吃的菜，你家有个池塘，傍晚你家老头总会在葡萄树下钓鱼。儿子在国外定居了，女儿也做妈妈了。每个月回来看你们一次。
你头发都白了，额头的发越来越稀了，孩子们只有过年过节才能过来看你们一下。于是，你盼望着过节，越来越粘呼着你家老头，却总是看他不顺眼。偶尔，你翻出以前的日记、以前年少时写下的那些敏感和胡思乱想，找你家老头吹嘘一下：看我当年的文笔有多好，不做作家真当可惜。可你家老头总是那句话：你这个老婆子想啥呢，一大把年纪了……
这篇文章的题目叫《其实爱不爱没那么重要》，它写了一个年轻女孩子从豆蔻绽放的双十年华，一路变成老太太的那些流水日子。没有跌宕起伏的情节，也不是百转千回的爱情，只有很现实很实际的日子，平凡到，也许你的母亲，你的阿姨，你的表姐，也是这样一路从那时走到了现在。
在我们漫长的生命历程里，可能，爱情会以很多不同的姿态在我们不同的年龄阶段出现。
“不要认为后面还有更好的，因为现在拥有的就是最好的。不要认为还年轻可以晚些结婚，爱情是不等年龄的。不要因为距离太远而放弃，爱情可以和你一起坐火车的。不要因为对方不富裕而放弃，只要不是无能的人，勤劳可以让你们富裕的。一生只谈一次恋爱是最好的，经历的太多了，会麻木；分离多了，会习惯；换恋人多了，会比较；到最后，你不会再相信爱情；你会自暴自弃；你会行尸走肉；你会与你不爱的人结婚，就这样过一辈子。”
可能，你需要相信爱情但不能依赖爱情。可能，还有很多比爱与不爱，更重要的事情。 不走到最后，你会不知道爱情究竟在你生命中占了多大的份量，其实一开始不相爱也没那么重要，只要有力气去爱，有力气再生活下去就好。
作者：龙吟九天
资料图：中国军队反航母作战示意图。
有关“中国反航母弹道导弹要打破太平洋军力平衡”的消息最近成为西方媒体炒作的热点。而美国智库列克星敦研究所的一份报告则试图为这种担忧降温。法国“宇航防务”网站10日引用该报告称，对中国反航母导弹的担心是“杞人忧天”。分析认为，不论是之前的忧心忡忡还是这种信心百倍，这些美国媒体言论背后体现的都是美国要完全掌控海洋霸权的野心。
该报告称，列克星敦研究所的专家认为，中国目前还没有按照惯例进行过一次专门的反舰弹道导弹试射。此外中国还缺乏有效手段追踪、瞄准海上机动的美国航母战斗群，尤其是当航母驱逐具有敌意的部队时。报告形象描述称，尽管美航母被称为“四英亩半的美国领土”，听上去是个巨大的目标，但实际上在西太平洋宽广的区域内只是一个很小的点。即便在南海，一艘航母也能轻易地隐藏起来。报告认为，为获得在南中国海活动的美国航母持续的目标信息，解放军将需要分布在3条不同太空轨道上超过100颗低轨侦察卫星才能保持跟踪。目前中国还没有这种侦察能力。尽管中国还有超视距雷达、潜艇和侦察机，但它们尚无法构成跟踪和攻击一艘美国航母所需的“无缝”目标监视网络。
报告还说，与中国反航母弹道导弹存在的众多技术难题相比，美国海军正在改进可以拦截弹道导弹的反导系统。此前美国《海军时报》曾披露，美国海军正在升级“宙斯盾”作战系统，而且还在研究“爱国者-3”反导系统上舰的可能性。美国这些防御手段可能在中国具备反航母实战能力以前就成为现实。
此外，美国海军还拥有大量先发制人的打击选择。报告大胆建议，如果认为解放军可能对美国实施威胁很大的攻击，那么美军可能率先对解放军的侦察监视网络实施打击，或者通过电子战等手段降低解放军的侦察监视能力。美国海军拥有被动的“信号管理”手段，以防止解放军通过无线电信号定位美国航母战斗群的位置。因此报告认为，美军有多种选择对付中国反舰导弹，那些担心中国弹道导弹攻击美国航母的人是“杞人忧天”。
不过报告也不完全排除美国航母遭到攻击的可能性。由于航母价值巨大，哪怕损失一艘航母也将对美军造成心理上的巨大打击，该报告威胁说，如果中国攻击美国航母，“美国的报复将让北京对自己的行为感到后悔”，“中国上万亿美元的财富将会在一夜之间蒸发，运输石油和铁矿石的海上供给线将变得异常艰难，美国还可能直接轰炸中国本土”。
事实上，从最近西方媒体的炒作中可以发现，赞成“中国反航母弹道导弹将把美国海军赶到角落”的那些报道，其实是对美国海军实力日益下降不满，并借机要求五角大楼和白宫扭转这种趋势，增加军费研制激光炮等新武器；而像列克星敦研究所这样狂妄鼓吹美军反制手段的说法，则是赤裸裸的武力示威。这两种看似相反的言论背后，体现的是相同的美国对掌握绝对海上霸权的主张。但正如报告所言，由于航母对美国海军乃至整个美国来说都很重要，一旦有航母被击沉，战争的范围和规模就很难控制。到时不愿承受战争结果的将不仅是中国，也包括美国。▲(环球时报 本报驻美国特约记者 谢 昭 本报特约记者 张家齐)
百货公司的香水，95都是水，只有5%不同，那是各家秘方。人也是这样，作为95%的东西其实是很像的，比较起来差别就是其中很关键性的5%，包括人的养成特色，人的快乐痛苦欲望。香精要熬个五年、十年才加到香水里面去的；人也是一样，要经过成长锻炼，才有自己的味道，这种味道是独一无二的。 @鲜活有趣
对于宇宙来说人类是渺小的，只能算是一粒尘埃，如果世界真的要灭亡，人类也无力回天，所以一平常心去对待生活对待每一天就可以了。如果世界真的只到2012，我们的每一天都是精彩的，如果走进2013，相信我们的2013将更精彩。
Love does not consist in gazing at each other,but in looking outward together in the same direction.
爱不是彼此凝视，而是一起注视同一个方向。
科技产业工程师们目前最深的恐惧与渴望是什么？以下是EETimes资深编辑Bolaji Ojo不小心”偷听”到的一些工程师心声，他们有的来自苹果(Apple)、AMD、英特尔(Intel)等知名业界大厂，也有未具名的中生代工程师、以及刚毕业想当工程师的新鲜人。
Intel工程师：我帮Intel打败了AMD，但我还有力气对付ARM吗？
AMD工程师：跟阿布扎比ATIC的晶圆代工联盟实在让人有点不安，我愿意为公司做任何事，但我真的得去学阿拉伯文吗？
微软(Microsoft)工程师：我该老实告诉人事我比较想要Apple股票(而不是微软股票)选择权吗？
诺基亚(Nokia)工程师：如果不能给我 iPhone ，可以要一支Droid X当耶诞礼物吗？
Rambus工程师：耶！我们打赢了向ITC控告Nvidia侵权的官司…但再告诉我一次刚大老板说这有什么意义来着？
富士康(Foxconn)工程师：Apple是个好客户，我很爱他们家，但我需要冒着生命危险来守护iPhone 17原型机吗？
摩托罗拉(Motorola)工程师： Droid X是款热卖产品，但我能告诉公司我们不需要再休息五年吗？
某中生代工程师：我想要一间高阶主管办公室，但一定得去中国的成都吗？
某个想当工程师的新鲜人：如果告诉面试官我不渴望有天能拥有自己的高阶主管办公室，只要给我一个小方格座位、而且五年内绝不会被炒鱿鱼就好，这样可以吗？
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铁血是一家名副其实的“80后公司”—除了创始人84年的蒋磊，铁血网总监级以上的5个高管，全部都是80后，而在全公司90多名员工里，80后员工超过了90%。年轻不代表稚嫩，在军品这个相对冷门的B2C领域，他们同样做得风生水起，网站年营业收入已经近亿。
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南都周刊特约记者_张天阔
 蒋磊（中）和他的80后核心管理团队。
跟李想、茅侃侃、再早些的李燃这些个性张扬的80后创业新星相比，1984年出生的蒋磊看起来一点也不拉风，娃娃脸，爱笑，穿大学男生最常穿的翻领T恤，用蒋磊的话说，自己“比较宅，非常宅”。
2001年，在清华大学读材料学专业的“宅男”蒋磊开始创办军事阅读网站铁血网自娱自乐，3年后，铁血网获得100多万的投资，流量最高时在全球排到了500多名。2008年开始，依靠军事阅读起家的铁血网开始涉足军品B2C领域，眼下，铁血网酝酿两年，以军事为题材的网页游戏也即将发布。
“我们现在是一个快速增长阶段。”蒋磊告诉记者，目前年营业收入已经近亿的铁血网仍保持着每年200%以上的增速。
“成长的代价”
当20岁大学毕业，同学们还在身揣简历，四处求职时，蒋磊手上就拥有了一家访问量不小的网站，一批优秀军事文学作者和一群铁杆军事迷网友。
从利用搜狐、新浪提供的免费空间建站、挨个打电话联系军事题材的网络写手起家，三年下来，铁血网在军事阅读领域形成了品牌，广告收入也从无到有。小打小闹三年后还获得了一笔100多万的投资。对于蒋磊这样初出茅庐的创业者而言，铁血网也算是拥有一个不错的起点。
不过现在回头看，蒋磊却说就是拥有了这些不错的资源，才让铁血网犯了不少错误。“当时的投资人是铁血网的网友，他是从兴趣出发，直接投资控股，所以对后来的经营思路影响很大，加上我和几个合伙人当时的管理能力实在有限，没办法把流量有效地转化为收入，所以铁血网一直在亏损。”一直到2007年，蒋磊才咬牙凑钱，把控股权从投资人处购回。
对资本价值的不熟悉，给蒋磊上了沉重的一课。而相比之下，另一课则更为沉重。铁血网依靠做读书起家，2003年时铁血网几乎垄断了互联网的军事读书，很多作者都把作品放在铁血网，并在这里更新，铁血网也会购买一些书的数字版权。
2003年前后，国内线上阅读网站的布局，一线是幻剑书盟、魔幻天空、榕树下，二线是天一文学、起点、铁血等网站，当时大家都实行内容免费。2003年后，起点和几家网站开始尝试收费，当时在读者中形成了很大的反弹，“网上都在骂”，这让本有意跟风的铁血网犯了难。
“反对意见太大了，网站经营者有压力，作者也有顾虑。”蒋磊说。当时铁血网的主要管理团队大部分都是网友，即“斑竹”，网站决策过程很民主，也就是所谓的投票决定，“商量着来”，网友反对收费的立场让铁血网最终放弃了收费的念头。这一决策，直接导致了铁血之后几年的经营困难——太晚收费，致使优秀作者流失，并直接使原本忠实的读者转移阵地，铁血网手中的优质资源越来越少，原本近乎垄断的也付诸东流。
到2005年铁血网开始收费时，更早顶住压力收费决策的起点已经基本上垄断了网上的小说阅读业务。回忆起这次失误，蒋磊至今仍非常后悔，“不该人云亦云”。
在蒋磊看来，创业初期，自己和管理团队受到了太多的影响甚至干扰，摆脱它们的过程非常痛苦，但是，这与“年龄”并没有直接关系。“换现在也是一样的，必须要经历过。”蒋磊说这是“成长的代价”。
冷门电子商务
一步晚，步步晚，收费阅读并未让铁血网的运营起色。不过，此时迅猛发展的电子商务让蒋磊看到了新的成长空间。
与赖以起家的在线读书业务相比，电子商务无疑有着更大的市场潜力和增长空间。当时国内的几个电子商务的代表，淘宝、京东或卓越，都做得风生水起，不过他们涉足的都是热门的产品领域，C2C的淘宝自然是大而全的代表，B2C的京东和卓越虽然领域稍窄，但也有3C等热门产品。
此时，蒋磊在想，如果能将与铁血网现有用户群关联度最高的军品B2C引入铁血网，把铁血网的人气和流量转换为实在收入，可能是个新的突破口。军品虽是个相对冷门的领域，如果能将这块啃下，依托网站的人气和流量，也是一块硕大的市场。最重要的一点，军品这块淘宝等巨头尚没有专心顾及。
其实，蒋磊这个从社区向电子商务延伸的构想，也是不少垂直社区先觉者们开始尝试的路径，比如篮球社区虎扑网就建立了B2C网站“卡路里”，销售运动装备。
简单而论，低成本起家的社区往往具有较强的聚集人气和黏住用户的能力，但盈利方式较为单一，主要收入往往来自广告，容易“叫好不叫座”；而相对的，电子商务虽然容易获得现金流，但创业门槛越来越高，激烈的竞争使得相关企业不仅要在消费者看不见的后台大量投入，在营销上，B2C网站往往更需要砸下大笔的营销费用，建立网站与所售品类之间的联想，从而为此后的销售带来稳定的流量。
关于社区做电子商务，启明创投合伙人童士豪曾撰文专门提了两个建议：一是“越特别的行业越容易将电子商务和社区融合做成功”， 二是“社区做电子商务，最好用合作的方式。”计划转型的铁血网确实符合上述两点：铁血网选择进入的军品行业，不仅与网站业务高度吻合，而且属于较为小众的“特别”市场；为了迅速建立起运营B2C所需的能力组合，蒋磊当时也决定，铁血网的B2C要以合作的方式起步。
蒋磊最初的计划很简单：联合一些相对成熟的线下商家，让他们在铁血网上开设自己的网店进行销售，铁血网提供流量，并从销售中抽成。不过这个想法很快遇到了瓶颈，在2007年，淘宝等购物网站上的军品销售渐渐铺开，由于生意受到网络的冲击，规模较大的线下军品商家对电子商务的态度大多排斥，而规模较小的线下商家的产品品质又难以保证。几个月下来，铁血网都没能找到合适的合作伙伴。
“这个行业真正重视网络渠道的都是新近入者，老资格、有优势的，相对都很排斥。”蒋磊说。认识到这一点，铁血将“招商”的计划调整为“自营”，开始争取国外的军品品牌厂商的代理权，第一件商品—M65野战风衣一上线，就被国内的军品迷抢购一空，对其生产商—美国阿尔法公司来说，铁血网一年的销售额，相当于此前其在中国销售额的三倍。就这样，从一个月几万元的销售额做起，目前，铁血网的B2C业务已经占到了总收入的50%。
铁血网的B2C网站铁血军品行(现更名唯铁血君品行)自2007年成立来，不到3年已发展为全国最大的在线军品商城，并拥有网络商城和实体店铺两种形态，代理国内外品牌超过20个，是美国阿尔法（ALPHA INDUSTRIES）服装中国大陆最大经销商及瑞士Traser H3军表中国大陆区总代理。
2007年-2009年来，其军品销售额分别为80万元、600万元、2600万元，今年的目标则是5200万元。
70后更稳当，80后更大胆
与此前处理和网络写手与网友的关系不同，对于“很宅”的蒋磊来说，B2C的业务意味着要更多的寻求外部合作，此时“年龄是个大问题”。在寻找外部合作伙伴，特别是与传统行业打交道时，蒋磊常常不自己出面，而是找一个面相更老成，看上去更商业的人去沟通。
“以我这样的年龄和面相，太容易导致不信任感了，要先把这个门槛迈过去，等他们知道了我的年纪，我们已经可以用销售数据说话了。”蒋磊说。
当年29岁的李浩中坐在咖啡馆儿，略带紧张地等待着赶来面试的老板时，他完全没有想到，出现在自己面前的，竟是一个娃娃脸的小男生，“直率，非常爱笑，目测大概是84年左右的”。
如今，李浩中已是铁血网电子商务业务的负责人，79年生人的李浩中对于自己前后两个群体的差异，尤为感慨：“比我大的70后，做事更稳当，他们创建的企业管理上更规章制度化，相比之下，80后则更开放、大胆。”
李浩中所说的大胆，在蒋磊身上的体现是“想到什么，会马上去做”。最明显的一个例子是，在铁血网决定自营军品时，蒋磊认为可以做，为了消除属下的顾虑，就自己出钱直接从阿尔法公司批了11件自己看好的M65野战风衣回来，挂在网上卖。
11件，这是厂商当时规定的最小订货单。眼下，M65野战风衣的年销售额已经多年保持在三四百万元的水平，蒋磊当时的率性决定，直接打开了铁血网在线销售的口子。
“如果是70后在做这件事情，准备过程会很长，会准备的很充分，却容易因此错过很多机会。”李浩中说。作为职业经理人，自身就很年轻的李浩中开始有意识地调节自己的工作状态，在他看来，如果在以前的公司，自己会选择成为发动机的角色，而在这里，创新和想法并不缺少，自己应该有意识的承担“缓冲”的责任—更关注风险，更在意细节。
除了拥有一位“80后创业者”，如今的铁血网俨然已成为了一家名副其实的“80后公司”—除了蒋磊，铁血网总监级以上的5个高管，全部都是80后，而在全公司90多名员工里，80后员工超过了90%，少数30岁以上的员工大多在财务、行政等岗位。
团队年轻，也让蒋磊遇到了一个问题：“这两年，我们公司请婚假的人太多了，估计请产假的人马上也要多了。”
身处北京，周围从来不缺少创业者正式或非正式的交流场合，但参加过几次创业者聚会的蒋磊，还是选择了淡出“创业圈”。
蒋磊的解释是，一来，自己“情商不算高，比较宅，喜欢蹲在家里看电脑，不是外向推销型的性格”；二来圈子里“能够讨论的东西比较少”。
会有“能讨论的东西比较少”这样的感觉，是因为在蒋磊接触的创业圈里，成员仍然是70后较多，80后较少。而与70后主要关心的子女教育、移民问题不同，80后的关注点则是买房、交友。所以，虽顶着“创业者”的光环，眼下，蒋磊自己的圈子还是同事和同学为主。
不久前，这位年轻的CEO刚在一次相亲中认识了自己现在的女朋友，蒋磊很享受自己目前的状态，做自己感兴趣的事情，能够获得回报，过上独立的生活，偶尔，他会在心中谋划一下，等到规模更大了，就从管理中脱身，回学校继续搞材料研究。
“我只是挺享受工作和生活交融的状态。”蒋磊说。
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